Holcim Polska to krajowy oddział globalnej korporacji produkującej materiały budowlane, głównie cement, beton i kruszywa. Międzynarodowa grupa Holcim powstała z fuzji francuskiego Lafarge i szwajcarskiego Holicmia, do której doszło w 2015 r. Obecnie, korporacja jest światowym liderem w branży produkcji materiałów budowlanych i zatrudnia ponad 100 tys. osób w 2,5 tys. zakładów produkcyjnych zlokalizowanych w 90 państwach na całym świecie.
Polski oddział korporacji działa jako grupa kapitałowa, w której kluczowym podmiotem jest spółką akcyjną Holcim Polska zatrudniająca ok. 1 tys. osób, przede wszystkim w dwóch dużych cementowniach: „Kujawy” i „Małogoszcz”. W skład grupy wchodzą także spółki: Holcim Kruszywa (zatrudniająca ok. 300 osób przede wszystkim w kopalniach bazaltu i dolomitu oraz żwirowniach), Geocycle Polska (spółka zajmująca się gospodarowaniem odpadami) fabryka elementów żelbetonowych HM Factory w Sochaczewie (woj. mazowieckie) oraz producent chemii budowlanej Izolbet. Łącznie w całej grupie Holcim pracuje ok. 1 500 osób.

Negocjacje płacowe w Holcim Polska odbywają się corocznie na podstawie przepisów układu zbiorowego pracy (UZP). Układ gwarantuje, że w każdym roku pracodawca uzgadnia ze związkami zawodowymi średni wskaźnik wzrostu płacy zasadniczej. Na tle ogólnej sytuacji w sektorze prywatnym, mechanizm wzrostu wynagrodzeń w Holcim Polska może wydawać się korzystny i atrakcyjny — w mało którym zakładzie pracownicy mają prawnie zagwarantowaną coroczną waloryzację, na której wysokość wpływ mają związki zawodowe. Jeśli jednak spojrzymy na publicznie dostępne dane ze sprawozdań finansowych spółki, okazuje się, że obowiązkowe negocjacje płacowe nie zapobiegły spadkowi płac realnych: na przestrzeni ostatnich 5 lat, przeciętne wydatki spółki na jednego zatrudnionego wzrosły zaledwie o 21,2% (dane te obejmują zarówno fundusz płac, jak i wydatki na BHP i szkolenia); w tym samym czasie skumulowana inflacja wyniosła 45,5%. Jednocześnie, w latach 2019-2023 pracownicy Holcim Polska wypracowali 1,9 miliarda zł zysków, z czego półtora miliarda trafiło do akcjonariuszy w formie dywidendy. Procentowo, Holcim Polska zwiększył przez ostatnie 5 lat swoje zyski netto o 40%.

Wysokie zyski i skromne podwyżki z lat ubiegłych skłoniły komisję naszego związku działającą w Holcim Polska S.A. do wysunięcia odważniejszych postulatów płacowych na przyszły rok. W ramach przygotowań do negocjacji, w październiku br. Inicjatywa Pracownicza zorganizowała otwarte spotkania dla pracowników cementowni „Kujawy” i „Małogoszcz”, na których ustalono pożądany poziom wzrostu wynagrodzeń. Podczas rozmów, które rozpoczną się w styczniu 2025 r., OZZ IP będzie domagać się podniesienia wynagrodzeń zasadniczych o 12,7% i gwarantowanej kwoty minimalnej podwyżki na poziomie 600 zł brutto. Pozostaje jednak pytanie, jak zachowają się dwie pozostałe organizacje związkowe działające w spółce — NSZZ „Solidarność” i „Budowlani” (OPZZ).

Chociaż Inicjatywa Pracownicza jest najliczniejszym związkiem w Holcim (zrzesza 125 osób, podczas gdy liczebność „Solidarności” i „Budowlanych” oscyluje w okolicach 100 członków), to jednak ustalenie wskaźnika wzrostu wynagrodzeń pracodawca uzgadnia ze wszystkimi związkami. Oznacza to, że może powtórzyć się sytuacja z negocjacji płacowych z ubiegłych lat, kiedy wskaźnik waloryzacji pracodawca ustalił w porozumieniu z „Solidarnością” i „Budowlanymi”, pomimo sprzeciwu Inicjatywy Pracowniczej oraz większości załogi, która żądała większych podwyżek niż dwie pozostałe organizacje. Ostatecznie, dla sukcesu negocjacji płacowych rozstrzygająca będzie (jak zawsze) mobilizacja pracowników.