EN/DE/FR УКР/РУС KONTAKT
tik tok

Solidarność z Rainerem Raisingiem: Stop Amazon’s Union Busting! Publikacja listu solidarnościowego

19 września 2023 r. zastępca przewodniczącego rady zakładowej w centrum logistycznym Amazon w Achim BRE 4 w pobliżu Bremy, Rainer Raising, przegrał pierwszą apelację sądową od niesprawiedliwego zwolnienia. Amazon słynie z polityki i praktyk niszczenia związków zawodowych na całym świecie, od obu Ameryk po Europę i Azję. Ta niesławna międzynarodowa firma angażuje się i przoduje w najbardziej efektywnym finansowym wykorzystywaniu pracy pracowników, a tym samym nie ogranicza kosztów, jeśli chodzi o prześladowanie związków zawodowych, związkowców i inicjatyw związkowych. W tym celu zatrudnia dobrze opłacanych prawników antyzwiązkowych.

Tylko w 2022 roku Amazon wydał ponad 14,2 miliona dolarów na prawników zwalczających związki zawodowe. Z tego powodu, po tym jak Rainer Raising został zwolniony z Amazon w kwietniu 2023 r., nie byliśmy zaskoczeni, że przegrał swoją pierwszą apelację sądową. Potęga gospodarcza Amazon jest podstawą potęgi politycznej na arenie międzynarodowej, w zależności od ograniczeń, jakie ruch związkowy jest w stanie na nią nałożyć w różnych krajach.

W latach 2019-2021 Amazon podpisał umowy o wartości ponad 1,3 mld euro z europejskimi instytucjami publicznymi w ciągu zaledwie trzech lat. Kwota ta jest prawdopodobnie wyższa, ponieważ została obliczona na podstawie publicznie dostępnych danych. Jeszcze lepszym odzwierciedleniem potęgi Amazon jest fakt, że 99% zamówień publicznych udzielonych Amazon zostało przyznanych poza otwartym konkursem. Nie mamy absolutnie żadnych wątpliwości, że Rainer Raising został zwolniony z powodu swojej działalności związkowej i stanowiska. Nie jest on ani pierwszym, ani ostatnim pokrzywdzonym przez Amazon. Niemniej jednak Rainer Raising nie jest ofiarą; jest przykładem do naśladowania; jest naszym bratem i jednym z wielu aktywistów organizujących protesty i strajki, które pociągają Amazon do odpowiedzialności za szkody wyrządzone naszym społecznościom i naszej planecie.

Wysiłki Amazona, mające na celu sprawowanie władzy gospodarczej i politycznej ponad granicami sprawiają, że wygląda on jak wszechpotężna hydra lernejska, ze zdolnością do odrastania brzydkich głów w każdych okolicznościach. To tylko mit. Nasz związek zna, z gorzkiego doświadczenia, dwie prawdy. Pierwsza jest taka, że nie możemy pokładać zaufania w żadnej innej instytucji poza naszą własną samoorganizacją. A druga prawda jest taka, że zgodnie ze słowami irlandzkiego związkowca Jamesa Connoly'ego:

Wielcy wydają się nam wielcy tylko dlatego, że jesteśmy na kolanach. POZWÓL NAM POWSTAĆ!

Wzywamy do natychmiastowego przywrócenia do pracy związkowca Rainera Raisinga! Organizuj się przeciwko niszczeniu związków zawodowych!

Czytaj dalej...

Związek w Fiege / Zalando rośnie w siłę!

Od lat w naszym zakładzie wmawiano pracownikom, że założenie związku jest niemożliwe. A jednak udało się, i to jak! Dyktowane przez zarząd złe warunki pracy i niskie płace w końcu doczekały się odpowiedniej reakcji zatrudnionych. Ekspresowo rośniemy w siłę, od momentu powstania w listopadzie zrzeszyłyśmy już niemal 140 osób! W niedzielę 12 lutego przekształciłyśmy się z tymczasowej w stałą komisję OZZ Inicjatywa Pracownicza Fiege/Zalando. Poszerzyłyśmy prezydium do formalnego maksimum dziewięciu ujawnionych osób. Do reprezentacji przed pracodawcą wybrano silne związkowczynie.

Mocne przedstawicielstwo w zakładzie zyskały działy:

  • • sort-pack zmiana A - 4 osoby,
  • • pick-stow zmiana B - 1 osoba;
  • • high risk zmiana B - 3 osoby;
  • • zwroty zmiana B - 1 osoba.

Czemu powołałyśmy związek w Fiege Zalando pod Olsztynkiem? W październiku zarząd magazynu drastycznie pogorszył i tak trudne warunki pracy wprowadzając nagle dodatkowe pracujące soboty. W akcie niezgody wybuchł spontaniczny strajk na porannej i popołudniowej zmianie. Niezadowoleni pracownicy skontaktowali się z Inicjatywą Pracowniczą, co zaowocowało w akcji ulotkowej pod zakładem. Po nawiązaniu kontaktów między zmianami zrzeszyliśmy się w pierwszym w Polsce związku pracujących dla Zalando. W ciągu trzech miesięcy nasi członkowie prowadzili działania informacyjno-agitacyjne i formalne. Kolportowałyśmy deklaracje (także w wersji online!), założyłyśmy stronę internetową i profil na Facebooku, zorganizowałyśmy kilka akcji ulotkowych, z których największa odbyła się przy pomocy związkowców IP z Poznania. Nie dałyśmy się złamać zastraszaniu przez zarząd i wyśmiewaniu przez niedowiarków.

Dzięki naszej stanowczej postawie zrezygnowano z bezprawnych wyrywkowych kontroli przy wejściu i wyjściu z zakładu. Pozyskałyśmy ważne podstawowe dokumenty od zarządu, niezbędne do funkcjonowania związku i polepszania warunków pracy w firmie. Nasze działanie przyczyniło się do zawieszenia wręczania notatek służbowych za domniemane błędy w procesowaniu paczek. Dziś startujemy z nowym trzykrotnie większym prezydium i z nową siłą. Dziękujemy wszystkim koleżankom i kolegom, którzy współtworzą nasz związek i wykazują się dużym zaangażowaniem w działalność. Tylko wspólnie możemy skutecznie zadbać o nasze zdrowie i godne wynagrodzenie w pracy.

Dołącz do nas, wspólnie poprawmy warunki pracy!

Czytaj dalej...

Odbył się Zjazd Roboczy Inicjatywy Pracowniczej

W ubiegły weekend (2-3 września) ponad 40 komisji Inicjatywy Pracowniczej spotkało się w Krakowie, gdzie dyskutowaliśmy o rozwoju związku, jego przyszłości, obecnych problemach i potencjalnych rozwiązaniach. Zjazd poprzedzony był (1 września) seminarium „Nie jesteśmy robotami!”, podczas którego omawiane były dwa główne problemy: przeciążenie pracą (badanie wydatku energetycznego), a także wypadki przy pracy.

Czytaj dalej...

Pracujesz w logistyce? Dołącz do Inicjatywy Pracowniczej!

Broszura skierowana do osób pracujących w logistyce i transporcie. Zawiera:

  • krótki opis najważniejszych problemów, z jakimi spotykają się pracownicy i pracownice z tej branży,
  • opis działań komisji Inicjatywy Pracowniczej w Amazonie, Avonie, grupie L'Oreal, Westwing Home&Living oraz UPS Polska
  • informacje o tym jak założyć komisję zakładową lub międzyzakładową IP w swoim miejscu pracy.
Czytaj dalej...

List pracowników Amazon z Europy i US do Jeffa Bezosa i Stefano Perego

Publikujemy list otwarty do Jeffa Bezosa, dyrektora generalnego Amazon oraz Stefano Perego, kierownika odpowiedzialnego za magazyny w Europie, nadany 30 kwietnia 2020 r. przez nową międzynarodową koalicję pracowników Amazon „Amazon Workers International”. Poza pracownikami Amazon z Polski zrzeszeni są w niej również pracownicy z Francji, Niemiec i USA. OZZ Inicjatywa Pracownicza solidaryzuje się z koleżankami i kolegami z AWI i wspiera ich działania.  

W liście przeczytacie o postulatach skierowanych do Amazon. Ponadto zwraca on uwagę na brak przejrzystości w ujawnianiu informacji przez firmę co do skali zarażeń – Amazon do dziś nie ujawnił globalnej liczby chorujących na Covid-19 pracowników. Potępia także represje stosowane wobec działaczy pracowniczy w USA (w tym niedawne zwolnienia).

Koalicja wskazuje na pozytywne rozwiązania, które Amazon wprowadził ostatnio w magazynach, ale oczekuje, że zostaną one utrzymane na stałe, są to: (1) podwyżka wynagrodzeń, (2) wydłużenie wszystkich przerwo 5 minut, (3) zawieszenie negatywnych notatek służbowych za niewykonanie norm.

Jeff Bezos zarobił miliardy dolarów podczas pandemii Covid-19. Nowa globalna organizacjama na celu polepszenie warunków pracy w Amazon przede wszystkim zwiększenie bezpieczeństwa w magazynach oraz doprowadzenie do tego, aby firma zaczęła rozmawiać w dobrej wierze z organizacjami pracowniczymi.

Kontakt do Amazon Workers International: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
https://www.facebook.com/AmazonWorkersInternational
https://twitter.com/AmazonWorkersIn

Sygnatariusze listu mówią:

Sabrina Flourez, pracująca w Amazon w Lille, we Francji: „Prawdziwe pytanie brzmi: czy naprawdę potrzebujemy przedmiotów, które da się zamówić w Amazon w okresie pandemii? Czy to uzasadnia narażanie pracowników na ryzyko? We Francji pracownicy magazynu powiedzieli "nie!". Powiedzieliśmy Bezosowi, że nie może zarobić milionów naszym kosztem, sprzedając byle co. Wyszliśmy z magazynów protestując, poszliśmy do sądu przeciwko Amazon i wygraliśmy. Podczas pandemii Amazon uznał, że biznes jest ważniejszy niż nasze bezpieczeństwo. Mam nadzieję, że nasze zwycięstwo pomoże innym pracownikom Amazon na całym świecie uzyskać większą kontrolę w miejscu pracy, w którym spędzamy większość naszego życia".

Agnieszka Mróz, pracująca w Amazon w Poznaniu: „Zaczęliśmy spotkania pracowników Amazon z różnych krajów w 2015 roku.Było to krótko po tym, jak Amazon rozszerzył swoją sieć magazynów na Polskę. Niemieccy pracownicy wtedy strajkowali, ponieważ obawiali się, że Amazon wykorzysta różnice płacowe i zwolni ludzi w Niemczech. Pojechaliśmy do nich, aby spotkać się i porozmawiać. To był początek naszej sieci. Nadal zarabiamy w Polsce znacznie mniej, ale dzięki naszym spotkaniom zrozumieliśmy, że wspólnie jesteśmy doprowadzić do tego, że Amazon nie będzie wykorzystywać jednych kosztem drugich. W międzyczasie nawiązaliśmy również kontakty z pracownikami z Amazon z innych krajów. Na naszym ostatnim spotkaniu w Madrycie w marcu 2020 r. postanowiliśmy pójść o krok dalej i powołać koalicję Amazon Workers International”.

Christian Krähling, pracujący w Amazon z Bad Hersfeld w Niemczech: „To nie jest pierwszy raz, gdy podejmujemy wspólne działania. W Czarny Piątek 2018 r. pracownicy Amazon z Włoch, Hiszpanii i Niemiec rozpoczęli strajk w ten sam dzień. Połączyliśmy też siły, aby wspólnie z niemieckimi, polskimi i hiszpańskimi pracownikami demonstrować, kiedy Jeff Bezos przybył do Berlina w 2018 r. Mamy bezpośrednie kontakty za pośrednictwem mediów społecznościowych i możemy łatwo wymieniać informacje. W Niemczech, kiedy słyszymy, że hiszpańscy pracownicy rozpoczną strajk, prawdopodobnie solidarnie zdecydujemy się zrobić to samo. Przez ostatnie kilka lat, w szczytowym okresie świąt Bożego Narodzenia w Amazon, oraz w Prime Day w lipcu koordynowaliśmy międzynarodowe spowolnienie pracy zwane Bezpieczną Paczką, poprzez ścisłe przestrzeganie przepisów BHP. Obecnie w Niemczech dyskutujemy o represjach stosowanych wobec pracowników przez firmę Amazon w USA i przygotowujemy kampanię solidarnościową”.

Maria Malinowska, pracująca w Amazon w Poznaniu: „Amazon działa na poziomie globalnym. Dlatego my jako pracownicy musimy również tworzyć własne międzynarodowe sieci, aby bronić naszych interesów. Pandemia wyraźnie pokazała, że cokolwiek dzieje się w jednym magazynie, wpływa na inne. Na przykład pracownicy zarówno w magazynach amerykańskich, jak i europejskich domagali się kontroli temperatury. Po tym, jak pracownicy odmówili pracy i wyszli z magazynów w USA, Amazon wdrożył kontrole temperatury we wszystkich krajach. Pokazuje to, że jesteśmy silniejsi i bardziej skuteczni, gdy walczymy wspólnie”.

Christian Zamarrón, pracownik Amazon DCH1 w Chicago, powiedział: „W trakcie naszej ostatniej kampanii przekonaliśmy się, że jesteśmy silniejsi, gdy działamy razem: pracownicy z różnych krajów, z różnych magazynów. Rozwijamy nasze organizacje i walczymy z Amazon w USA –ale od teraz mamy wspólne postulaty i zaczynamy sięrozwijaćjako międzynarodowy ruch pracowniczy. To dobra wiadomość, bo tylko działając razem, będziemy mogli powstrzymaćchciwośćJeffa Bezosa!”
 
Vanessa Carrillo Ruiz, pracuje w Amazon w Chicago, powiedziała: „My, pracownicy Amazon z całego świata, mamy te same problemy, jeśli chodzi o warunki pracy. W czasie pandemii widzimy, jak ważne jest dla nas, pracowników Amazon, aby staćrazem i stawićczoła wielu wyzwaniom, które napotykamy w naszych magazynach".

Do:

Jeff Bezos i Stefano Perego

Amazon Workers International jest międzynarodową koalicją pracowników i pracownic magazynów Amazon z różnych organizacji zakładowych i różnych krajów, w tym z Niemiec, Polski, Hiszpanii, Francji, Słowacji i Stanów Zjednoczonych. Koalicja od 2015 r. spotyka się regularnie w celu wymiany informacji oraz koordynacji działań, których przykładem była akcja o nazwie „Bezpieczna Paczka”.

Niniejszy list ma dwa cele. Po pierwsze, pragniemy przedstawić listę wspólnych postulatów, które nawiązują do postulatów przedstawionych niedawno przez „Amazon Employees for Climate Justice“ – organizację, która zrzesza pracowników korporacyjnych Amazon wyższego szczebla. Postulujemy, by Amazon utrzymał na stałe niektóre z pozytywnych zmian wprowadzonych w magazynach w ostatnich tygodniach, odprawiając w ten sposób na globalnie wywieraną presję przez pracowników na kierownictwo firmy, jak również zwiększył przejrzystość odnośnie do reguł postępowania, bezpieczeństwa pracy oraz współpracy z organizacjami pracowników.

Po drugie, chcemy pokazać, że zależy nam nie tylko na przedstawieniu postulatów na czas pandemii. Choć firma zdaje się wycofać z pozytywnych zmian, wiemy, że w zakładach pracy daleko jeszcze do opanowania kryzysu i powstrzymania kolejnych zakażeń. Wśród pracowników Amazon są kolejne przypadki zarażeń. Bardzo krytycznie oceniamy to, że Amazon w dalszym ciągu ukrywa skalę zachorowań w swojej sieci logistycznej, narażając przez to w dalszym ciągu życie pracowników na poważne ryzyko, jednocześnie niezgodnie z prawdą klasyfikuje siebie jako firmę niezbędną w czasie kryzysu, a także zwalnia i ucisza pracowników, którzy odważnie
przeciwstawiają się polityce firmy. Wzywamy do natychmiastowego zaprzestania tych praktyk.

Pozytywne zmiany w miejscu pracy

W marcu i kwietniu tego roku pracownicy magazynowi z różnych krajów, w tym z Włoch,
Francji oraz Stanów Zjednoczonych odeszli od swoich stanowisk pracy, protestując przeciwko niebezpiecznym warunkom pracy. W innych krajach takich jak Niemcy, Polska i Hiszpania organizacje związkowe występowały przeciwko wysokiemu ryzyku związanemu z zakażeniem w magazynach. Wszędzie pracownicy korzystali ze zwolnień lekarskich lub urlopów, ponieważ czuli, że w pracy nie jest bezpiecznie. Te protesty spotkały się z szerokim zainteresowaniem mediów. Pod presją pracowników Amazon z poziomu 1 – nie wcześniej – kierownictwo firmy rozpoczęło wdrażanie zmian.

Oczekujemy, by Amazon:

  • na stałe podniósł wynagrodzenia. Dzięki naszej pracy Jeff Bezos zarobił w tym okresie dodatkowe 24 miliardy dolarów. Fortuna firmy rosła, gdy my pracowaliśmy, i nadal pracujemy, ryzykując zdrowiem naszym, naszych rodzin, społeczności i całego społeczeństwa. W niektórych krajach takich jak Polska i Słowacja nasze społeczności nie mają żadnej korzyści mimo tego ryzyka, ponieważ przygotowywane przez nas paczki są wysyłane i sprzedawane w innych krajach. Firma za nasz wielki wkład w zaopatrywanie społeczeństwa podziękowała nam poprzez różne komunikaty oraz plakaty wywieszone w zakładowych łazienkach. To dzięki nam świat nie zatrzymał się z powodu koronawirusa. W zamian za to otrzymaliśmy za ten wysiłek tymczasową podwyżkę wynagrodzenia, która wynosi od około 0,90$ do 2$ za każdą godzinę pracy. Jednak w Stanach Zjednoczonych już zapowiedziano, że ta podwyżka zostanie cofnięta i nie wiadomo, co stanie się w innych krajach. Żądamy, aby podwyżki płac wprowadzono na stałe, w uznaniu kluczowej roli pracowników magazynowych, a które będą stanowić ułamek wielkiej fortuny wyprodukowanej przez nas dla firmy.
  • na stałe wydłużył wszystkie przerwy o 5 minut. Amazon wydłużył o dodatkowe 5 minut wszystkie przerwy. Kierownictwo argumentowało, że dodatkowe przerwy są konieczne, aby pracownicy mogli odpowiednio dbać o zdrowie i bezpieczeństwo. By o nie zadbać, zawsze potrzebujemy tego czasu. Zgadzamy się, że krótsze przerwy nie są w tym zakresie wystarczające. Ponieważ bezpieczeństwo jest zawsze priorytetem dla firmy i to nie tylko w czasie pandemii, domagamy się, aby na stałe wydłużono przerwy o 5 minut.
  • na stałe zniósł negatywne informacje zwrotne za produktywność. Widząc, że uzyskanie ponad 100% normy związanej z produktywnością nie idzie w parze z bezpiecznymi warunkami pracy, Amazon zawiesił swój system oceny pracowników (patrz rys. 1). Organizacje pracownicze od lat wskazują na tę zależność. Wycofanie notatek za produktywność pozwala pracownikom odpowiednio dbać o zdrowie i bezpieczeństwo, ponieważ nie musimy nieustannie martwić się, że nie pracujemy wystarczająco szybko. Pozwala nam to na mycie rąk tyle razy, ile potrzeba, nie martwiąc się o to, że zostaniemy zwolnieni po otrzymaniu negatywnych informacji zwrotnych od naszych menedżerów. Co ciekawe, nawet bez tych ocen pracowniczych, które mają na celu wycisnąć z nas jak najwięcej pracy, Amazon wypracował olbrzymie zyski. W marcu cały magazyn w Poznaniu, FC POZ1, wykonał od 100 do 104,9% oczekiwanego wskaźnika produktywności. Notatki za produktywność ograniczają naszą zdolność do zachowania bezpieczeństwa w pracy i dlatego powinny być zawieszone na stałe.

Przejrzystość i współpraca

Pomimo globalnej pandemii i stanu wyjątkowego w różnych krajach, w których działa Amazon, milionów przypadków zakażeń i ponad 200 000 zgonów na całym świecie, firma nie ujawniła całkowitej liczby zarażenia koronawirusem w swoich magazynach. Z powodu lokalnych wymogów prawnych lub presji mediów Amazon ujawnił informacje o zakażeniach w niektórych magazynach, ale z opóźnieniem sięgającym kilku dni, a nawet tygodni. Dopóki pracownicy nie wymusili tych informacji, opuszczając zakłady pracy, polityka firmy wyglądała tak, jakby magazyny nigdy nie miały zostać zamknięte w celu ich dokładnej dezynfekcji. Amazon nie uważa związków zawodowych za partnerów w podejmowaniu decyzji, w efekcie czego nie konsultowane są procedury firmy na czas kryzysu i zmiany w organizacji pracy w tych nadzwyczajnych okolicznościach. Co więcej, firma jawnie wprowadzała w błąd opinię publiczną na temat rodzaju produktów, które były przygotowywane do wysyłki w magazynach (zob. rys. 2-6). W żadnym momencie w ostatnich tygodniach przedsiębiorstwo w rzeczywistości nie ograniczyło swojej działalności do produktów niezbędnych w czasie epidemii. Firma musi porzucić swój lekceważący stosunek do pracowników i organizacji, które ich reprezentują.

Oczekujemy, by Amazon:

  • Publiczne ujawnił procedury spółki dotyczące wykrywania i zgłaszania przypadków COVID-19, w tym listę potwierdzonych i prawdopodobnych przypadków zakażeń i zgonów wśród wszystkich pracowników zatrudnionych na pełny etat, w niepełnym wymiarze godzin i pracowników agencyjnych, z podziałem na zakłady.
  • W Stanach Zjednoczonych zapewnił dwa tygodnie płatnego zwolnienia chorobowego i przedłużył nieograniczony urlop bezpłatny, czego konieczność stanie się jasna, jeśli tylko ujawnione zostaną dane dotyczące zakażeń. W pierwszych miesiącach pandemii pracownicy byli zmuszeni wybierać pomiędzy zdrowiem a opłacaniem czynszu. Teraz będą musieli wybierać pomiędzy swoim zdrowiem a pracą. Niech Amazon udowodni, że masowe zatrudnienie w pierwszych miesiącach pandemii nie ma na celu zastąpienia tych pracowników, którzy priorytetowo traktują swoje zdrowie.
  • Negocjował w dobrej wierze ze związkami zawodowymi, aby osiągnąć porozumienie w sprawie oceny ryzyka i organizacji pracy, zwłaszcza w czasach kryzysu. Amazon został niedawno ukarany przez Sąd w Nanterre we Francji oraz Sąd Apelacyjny w Wersalu we Francji za brak konsultacji z przedstawicielami pracowników w zakresie bezpieczeństwa w miejscu pracy. Jest to powszechna praktyka stosowana przez firmę w magazynach. Żądamy, aby firma poważnie traktowała przedstawicieli pracowników, zwłaszcza jeśli chodzi o konsultowanie zmian w organizacji pracy i ocenę ryzyka, które jest nieodłącznie wiąże z tymi zmianami. Domagamy się, aby związki zawodowe zostały włączone do grup kryzysowych powołanych przez firmę.
  • Publicznie wyjaśnił kryteria firmy dotyczące priorytetowego traktowania istotnych przesyłek w całej globalnej sieci i zawiesił dostawy nieistotnych towarów w krajach, w których jeszcze tego nie zrobiono.

Bezpieczeństwo pracy

Amazon może sobie pozwolić na zapewnienie bezpiecznych warunków pracy wszystkim swoim pracownikom i pracownicom. Mimo to aktualnie, gdy praca w magazynie wiąże się z dużym ryzykiem infekcji, firma zatrudnia tysiące pracowników na niestabilnych umowach. Magazyny, które w przeszłości nie zatrudniały pracowników za pośrednictwem agencji pracy tymczasowej, robią to obecnie, oferując nawet dwutygodniowe umowy. Karani są pracownicy, którzy mają miesięczne umowy o pracę tymczasową i którzy odważą się iść na zwolnienie lekarskie, gdy czują się chorzy. Jeśli w ogóle dostaną kolejną umowę, często jest ona na dwa tygodnie. Również pracownicy z niebieskim identyfikatorem (zatrudniani przez Amazon) na umowach czasowych, idąc na zwolnienie lekarskie, ryzykują, że ich umowy nie zostaną przedłużone. Nawet pracownicy na wyższych szczeblach w biurze korporacji w Seattle mają umowy, które można rozwiązać z dnia na dzień bez podania powodu!

Oczekujemy, by Amazon:

  • Przestał zatrudniać pracowników na czas określony oraz poprzez agencje pracy tymczasowej.

Wreszcie, jesteśmy przekonani, że represje stosowane przez Amazon wobec pracowników
oraz cenzura są rażącym nadużyciem, a brak stabilności zatrudniania ułatwia ich stosowanie. Amazon musi zadośćuczynić pracownikom, którzy zostali zwolnieni i dokonać zmian, aby to się więcej nie powtórzyło. Amazon nie może nigdy uciszać pracowników, którzy wypowiadają się w sprawach życia i śmierci. Pracownicy, którzy pracują w kluczowych sektorach, zarówno w sektorze cyfrowym, jak i magazynowym, zasługują na szacunek, a nie karę za to, że mówią i dbają o siebie nawzajem.

Oczekujemy, by Amazon:

  • Natychmiast przywrócił wszystkich pracowników, którzy chcą odzyskać swoją pracę, zwolnionych na podstawie wybiórczego egzekwowania wewnętrznych polityk i wytycznych.
  • Zmienił politykę komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, tak by nie karać pracowników, którzy wypowiadają się we własnym imieniu, a nie w imieniu firmy, na temat kwestii, które mają bezpośredni wpływ na zdrowie i bezpieczeństwo pracowników i klientów, w tym warunków pracy w czasie pandemii, kryzysu klimatycznego i zanieczyszczenia środowiska.
  • Zobowiązał się do egzekwowania zasad w sposób sprawiedliwy i przejrzysty, w tym zasady wysłuchania przed nałożeniem kary dyscyplinarnej, dostarczania istotnych dowodów na złamanie zasad, a nie wybiórczo egzekwował zasady, oraz by stosował środki dyscyplinujące proporcjonalnie do powagi i okoliczności sytuacji.

W czasie gdy państwo i pracodawcy próbują wrócić do normalności, która wciąż normalna nie jest, Amazon, który niezwykle wzbogacił się w czasie epidemii, powinien wyznaczyć standardy i za priorytet uznać zdrowie swoich pracowników oraz zdrowie publiczne. Zamiast tego zdecydował się kontynuować wyścig na dno. Oczekujemy poważniejszego traktowania pracowników kluczowego sektora oraz organizacji pracowniczych. Przestańcie zwalniać i zacznijcie słuchać.

W imieniu Koordynacji Amazon Workers International

  • Christian Krähling, Bad Hersfeld, Niemcy
  • Agnieszka Mróz, Poznań, Polska
  • Jean-François Bérot, Orléans, Francja
  • Sabrina Flourez, Lille, Francja
  • Vanessa Carrillo Ruiz, Chicago, USA
  • Maria Malinowska, Poznań, Polska
  • Marta Rozmysłowicz, Poznań, Polska
  • Christian Zamarrón, Chicago, USA

AMAZON WORKERS INTERNATIONAL
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.


 
Czytaj dalej...

Program Zjazdu Roboczego OZZ IP 12-13 maja 2018 r.

W ciągu ostatniego roku Komisje funkcjonujące w ramach OZZ IP rozpoczęły dwie istotne dyskusje związane z kondycją ruchu pracowniczego. Pierwsza dotyczyła planowanych zmian w kodeksie pracy oraz ustawie o związkach zawodowych. Na Zjeździe chcemy omówić w jakiej sytuacji znajdujemy się obecnie jako związek, jakie korzyści oraz zagrożenia wiążą się z propozycjami zmian w prawie pracy, a także plany na najbliższe działania.

Czytaj dalej...

Delegaci OZZ IP na paryskim spotkaniu na rzecz Ponadnarodowego Strajku Społecznego

21–23 października delegacja Inicjatywy Pracowniczej wzięła udział wraz z innymi 150 osobami w spotkaniu „Platformy na rzecz Ponadnarodowego Strajku Społecznego”, które miało miejsce w Paryżu. Było to drugie tak liczne wydarzenie organizowane przez platformę. Pierwsze odbyło się w zeszłym roku w Poznaniu i było współorganizowane przez OZZ Inicjatywa Pracownicza. 

Dzień wcześniej zrzeszeni w IP pracownicy poznańskiego oddziału firmy Amazon mieli okazje poznać działaczy z Amazon Saran, mieszczącego się pod Paryżem. Na spotkaniu byli także obecni związkowcy z Niemieckich oddziałów firmy. Nasze kontakty z kolegami z Niemiec rozwijają się już od dłuższego czasu, jednak po raz pierwszy mieliśmy okazje porozmawiać z Francuzami zrzeszonymi w związku zawodowym „Solidàries”. To na jego zaproszenie oraz przy jego wsparciu udało nam się zorganizować wyjazd dla kilkunastoosobowej delegacji. 

W trakcie wspólnych dyskusji wymieniliśmy się informacjami o zarobkach,  warunkach pracy i pomysłach na organizowanie się. Francuzi oczywiście poza wyższymi płacami otrzymują od Amazona (tak jak i Niemcy) także akcje pracownicze. Koledzy byli zaskoczeni niskimi płacami w Polsce. Uznali, że tym bardziej należy skoordynować wspólne działania, gdyż niskie zarobki w Polsce również nie są na rękę francuskim pracownikom. Wymieniliśmy się kontaktami oraz dokumentami na temat polityki Amazona.

Poniżej publikujemy relacje i stanowisko przyjęte przez uczestników wydarzenia oraz krótką filmową prezentację spotkań.  

Stanowisko końcowe z paryskiego spotkania Ponadnarodowego Strajku Społecznego

150 osób wzięło udział w szeregu wydarzeń podczas trzydniowego paryskiego spotkania Platformy na rzecz Ponadnarodowego Strajku Społecznego odbywającego się w dniach 21-23 października. Do Paryża przybyli pracownicy i działacze z Włoch, UK, Portugalii, Słowenii, Bułgarii, Polski, Szwecji, Niemiec i Belgii. Uczestnicy francuskiego ruchu przeciwko zaostrzaniu prawa pracy (loi travail), pracownicy Amazona z Polski, Niemiec i Francji, strajkujący w Deliveroo z UK, włoscy migranci walczący z wyzyskiem i prawem imigracyjnym, niemieccy i szwedzcy pielęgniarze, działacze ze szlaku bałkańskiego, strajkujący lekarze rezydenci, słoweńscy studenci. Cały świat walczących pracowników spotkał się w Paryżu, aby wspólnie dyskutować na temat przełamywania ograniczeń swoich lokalnych inicjatyw i tego jak łączyć je we wspólny projekt.

Po ustaleniu na zeszłorocznym spotkaniu w Poznaniu, że punktem wyjścia dla opozycji wobec obecnej sytuacji w Europie powinna być walka z wyzyskiem i politycznymi warunkami wyzysku, spotkanie w Paryżu było kolejnym krokiem w stronę wzmocnienia naszej wspólnej ponadnarodowej infrastruktury. Siła ponadnarodowej koordynacji zależy od walk pracowniczych w różnych częściach Europy toczonych przez ludzi, którzy na poziomie indywidualnym i grupowym nie godzą się na własne podporządkowanie kapitalistom. Ponadnarodowa struktura nie jest odcięta od lokalnych realiów, ani nie jest jedynie sumą lokalnych walk. Nie jest też formalnym porozumieniem pomiędzy związkami i kolektywami. Jest to raczej przestrzeń organizacji, dzięki której lokalne walki mogą skierować się w stronę wspólnych wrogów w granicach Europy, co z kolei może wzmocnić każdy punkt oporu i stworzyć nowe występujące pomiędzy nimi powiązania.

Mamy świadomość, że w Europie występują strajki, lecz my zamierzamy stworzyć nowe możliwości strajku o charakterze społecznym i ponadnarodowym. Dla nas strajk jest rzeczywistym ruchem, który może zakłócić obecną równowagę sił występującą w miejscach pracy i poza nimi. Chcemy wzmocnić polityczną infrastrukturę, tak aby każdy strajk wzmacniał siłę świata pracy, a robotnicy mogli poczuć się częścią jednej walki ponad barierami branżowymi, prawnymi i granicami państwowymi. W tym celu musimy zacieśnić swoje relacje za pomocą intensywnej wymiany informacji, cyrkulacji konfliktów i określenia wspólnych celów.

Określiliśmy cztery główne zagadnienia podejmowane na warsztatach, z których sprawozdania ukażą się wkrótce: kontrola czasu za pomocą logistyki (wzmacniana w magazynach i szpitalach, platformach internetowych i fabrykach), prekaryzacja pracy (narzucana w każdym kraju za pomocą polityki europejskiej), regulacja pomocy społecznej, która wzmacnia podporządkowanie obywateli i migrantów, polityka migracyjna ujawniająca, że integracja europejska sprzyja obniżaniu kosztów pracy i zwiększaniu wyzysku, które są wzmagane szantażem zezwolenia na pobyt i zarządzaniem mobilnością. Unikanie przez szwedzkie pielęgniarki cyfrowych urządzeń, które służą do pomiaru czasu ich pracy, jest zbieżne z unikaniem tej samej metody kontroli przez pracowników Amazona. Walka przeciwko zaostrzaniu prawa pracy we Francji ma te same korzenie co wiele innych protestów przeciwko zmianom w prawie pracy wdrażanych na podstawie dyrektyw Unii Europejskiej. Strajki pielęgniarek, nauczycieli, lekarzy są częścią walki przeciwko cięciom zabezpieczeń socjalnych toczonej przez tych, którzy z nich korzystają. Przekraczanie granicy przez migrantów szlakiem bałkańskim to walka przeciwko instytucjonalnemu rasizmowi, który sytuuje migrantów spoza Unii Europejskiej jak i migrantów wewnętrznych na przegranej pozycji.  

Nasza ponadnarodowa infrastruktura uwidacznia i identyfikuje te powiązania. Nie służy jedynie szukaniu międzynarodowych kontaktów, lecz również przekraczaniu ograniczeń lokalnych inicjatyw poprzez rozwijanie wspólnej płaszczyzny. Na poziomie lokalnym doświadczamy tego, że walki które toczą się w tym samym regionie, tracą na znaczeniu z powodu odizolowania, gdyż skupiają się na indywidualnych żądaniach lub przyjmują nieaktualną strategię. Strajk przekracza jednak te instytucjonalne ramy. Poza szczególnie sformalizowanymi legalnymi strajkami, doświadczenia podobne do strajku w Deliveroo rozwinęły się dzięki oddolnemu ruchowi. Istniał on pierwotnie w dużym stopniu poza ramami związków zawodowych i włączał pracowników, którzy oficjalnie nie mają prawa do strajku. Strajk kobiet w Polsce ujawnił to, czym może być strajk społeczny, ponieważ stworzył przestrzeń masowej odmowy politycznych warunków opresji i wyzysku. Każdy strajk może być punktem skupiającym w sobie szersze problemy i może być częścią ponadnarodowego ruchu.

W celu wzmacniania naszej infrastruktury musimy zbudować naszą przestrzeń, co wymaga czasu. Chcemy przekształcić obszar Europy, z jej wewnętrznymi różnicami, w naszą przestrzeń walki mając świadomość, że jest to długotrwały proces. Wymaga on stworzenia nowego języka, nowej wyobraźni i zdolności do interwencji tak, żeby przekształcić występujące pomiędzy nami różnice w nasze mocne strony. Tym zadaniom będą poświęcone kolejne miesiące. Będziemy w Londynie, aby uczestniczyć w przygotowaniach do "dnia bez nas", strajku organizowanego 20 litego 2017 r. przez migrantów w UK, włączając naszą ponadnarodową perspektywę i doświadczenia z poprzednich strajków migrantów zarobkowych, kwestionując twierdzenia, że wyjściem z kryzysu jest uwolnienie się od migrantów. Będziemy w Lublanie, aby spotkać się z migrantami i aktywistami, którzy w poprzednich latach wraz z robotnikami i ruchami studenckimi przekształcili Bałkany w pole politycznej bitwy, potwierdzając znaczenie Wschodu w obecnych europejskich realiach. Będziemy w Polsce, gdzie planowane jest międzynarodowe spotkanie pracowników Amazona, aby wspólnie dyskutować w jaki sposób organizować ponad granicami strajki i symboliczne inicjatywy umożliwiające "karawany" pomiędzy różnymi magazynami. Rozszerzymy nasz wspólny projekt po to, aby wzmacniać ruch strajkowy w każdym wypadku, kiedy dojdzie do krytyki obecnej neoliberalnej Europy i walki z wyzyskiem. Będziemy zaangażowani w organizowanie mobilizacji mogących wyrazić i wzmocnić budowaną przez nas ponad granicami wspólną siłę.

Zostańcie z Ponadnarodowym Strajkiem Społecznym, który się zbliża!

PARIS MEETING READER: http://www.transnational-strike.info/2016/10/31/paris-meeting-reader/

Więcej na: http://www.transnational-strike.info

 

Czytaj dalej...

Aelia: prawo cywilne przeciwko prawom związkowym

Konflikt pomiędzy Inicjatywą Pracowniczą a Aelia Polska trwa od ponad roku i z pozoru nie różni się od innych historii organizacji związkowych w sektorze prywatnym. Tym, co decyduje o jego wyjątkowości jest sięgnięcie przez firmę po przepisy prawa cywilnego, które silnie utrudniają działania związkowe krytyczne wobec polityki firmy.

Czytaj dalej...

Nasza Strategia Działania

Załącznik do Uchwały nr 13/2015 IX Krajowego Zjazdu Delegatów Ogólnopolskiego Związku Zawodowego „Inicjatywa Pracownicza” z dn. 14 marca 2015 r.

OZZ IP jest związkiem mającym na celu z jednej strony obronę bieżących interesów i praw pracowników i pracownic, a z drugiej – zmianę społeczną zmierzającą w kierunku zniesienia wyzysku i demokratyzacji procesów gospodarczych.

Czytaj dalej...

Związki zawodowe i demokracja społeczna

Artykuł ukazał się w nr 01/107 miesięcznika Le Monde Diplomatique - edycja polska (przedruk za zgodą redakcji).

 

Romans kapitalizmu z demokracją to fenomen kruchy, świeżej daty i ograniczony geograficznie. Nigdy by do niego zresztą nie doszło, gdyby nie dwa wieki walk społecznych. Demokratyczne aspiracje artykułowały się zawsze wbrew kapitalizmowi, a ich instytucjonalizacja oznaczała nałożenie mu kagańca. Dziś, gdy drogi kapitalizmu i demokracji znowu się rozchodzą ocalenie tej drugiej znowu zależy od społecznego oporu, którego ważnym ośrodkiem pozostają związki zawodowe.

Czytaj dalej...

Inicjatywa Pracownicza wspiera górnicze protesty

W środę 7 stycznia rząd Ewy Kopacz ogłosił przyjęcie „planu ratunkowego” mającego doprowadzić do powstania „rentownej Kompanii Węglowej”. Plany rządu zakładają zamknięcie 4 kopalń (z 14 należących do Kompanii) i oznaczają utratę pracy dla co najmniej 3 tys. osób. W odpowiedzi na działania rządu, górnicy oraz pracownice i pracownicy powierzchni kopalń rozpoczęli spontaniczne strajki i protesty. W chwili obecnej pod ziemią protestuje co najmniej 1000 pracowników kopalń "Brzeszcze", "Bobrek-Centrum", "Sośnica-Makoszowy" i "Pokój", a w całym województwie śląskim  trwają pikiety i blokady dróg. Protesty zainicjowano spontanicznie, jednak uzyskały one poparcie wszystkich organizacji związkowych działających w Kompanii.

W związku z wydarzeniami na Śląsku, OZZ Inicjatywa Pracownicza wydała stanowisko wyrażające poparcie dla akcji protestacyjnych [przeczytaj stanowisko] oraz planuje zorganizowanie działań solidarnościowych. W najbliższą środę, 14 stycznia, pod budynkiem Ministerstwa Gospodarki w Warszawie o godz. 15:00 odbędzie się pikieta solidarnościowa połączona ze zbiórką kocy i śpiworów dla protestujących pod ziemią [informacja o akcji]. Wsparcie dla protestów zapowiedziały także: Poznańska Komisja Międzyzakładowa, Ogólnopolska Komisja Środowiskowa Pracowników Sztuki oraz struktury IP ze Śląska i Krakowa.

Czytaj dalej...

Nowa publikacja OZZ IP - "Materiały prawne"

Dział "publikacje" na naszej stronie poszerzył się o nowe wydawnictwo, przygotowywane przez grupę roboczą OZZ IP ds. prawa pracy. "Materiały prawne" to nowa publikacja naszego związku, której celem jest upowszechnianie wiedzy z zakresu prawa pracy i prezentowanie (w przystępnej formie) najważniejszych zagadnień, kluczowych dla bieżącej działalności związkowej w zakładach pracy. "Materiały" mają formę poradników tematycznych, omawiających w sposób szczegółowy poszczególne zagadnienia.

Czytaj dalej...

Warszawa: spotkanie Komisji Środowiskowej „Pracownicy Sztuki” OZZ IP z twórcami teatru

20 września w Warszawie miało miejsce spotkanie przedstawicieli Komisji Środowiskowej „Pracownicy Sztuki” Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Inicjatywa Pracownicza z twórcami teatralnymi. Celem spotkania było poinformowanie artystów teatru o działaniach Inicjatywy Pracowniczej oraz Komisji „Pracownicy Sztuki” na rzecz polepszenia warunków pracy twórców, zdanie relacji z dotychczasowych rozmów w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej nt wpisania artystów do powszechnego systemu ubezpieczeń, osłon socjalnych i emerytur, z Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa Narodowego nt wsparcia resortu dla wprowadzenia rozwiązań natury socjalnej w obszarze sztuki oraz zapowiedzenie działań w najbliższych miesiącach. Celem było również pozyskanie informacji od artystów teatru odnośnie najbardziej palących problemów branży w dwóch obszarach - warunków zatrudnienia na umowy o dzieło i ładu instytucjonalnego świata teatru.

Czytaj dalej...

OZZ Inicjatywa Pracownicza
Komisja Krajowa

ul. Kościelna 4/1a, 60-538 Poznań
514-252-205
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
REGON: 634611023
NIP: 779-22-38-665

Przystąp do związku

Czy związki zawodowe kojarzą ci się tylko z wielkimi, biurokratycznymi centralami i „etatowymi działaczami”, którzy wchodzą w układy z pracodawcami oraz elitami politycznymi? Nie musi tak być! OZZIP jest związkiem zawodowym, który powstał, aby stworzyć inny model działalności związkowej.

tel. kontaktowy: 514-252-205
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Kontakt dla prasy

tel. kontaktowy: 501 303 351
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

In english

Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.