Wywiad z Narą Claderą z francuskiej Federacji Solidaires. Wywiad przeprowadzono podczas spotkania Europejskiej Sieci Alternatywnych i Oddolnych Związków Zawodowych, które miało miejsce w dniach 15-16 listopada 2014 r. w Tuluzie. Pierwotnie ukazał się w 43 numerze biuletynu Inicjatywy Pracowniczej.

Zaproszenie grup, związków zawodowych i kolektywów do działania oraz włączenia się w proces rozwoju ponadnarodowego strajku społecznego.

Ostateczny dokument pierwszego zjazdu Ponadnarodowego Strajku Społecznego.

Najważniejsze punkty:

— W pierwszym zjeździe Ponadnarodowego Strajku Społecznego w Poznaniu wzięło udział ponad 150 osób.

— Nowa sytuacja związana z cięciami wydatków społecznych i prekaryzacją, ponadnarodowe łańcuchy wyzysku, mobilność i praca migrantów wymagają nowej ponadnarodowej inicjatywy.

— Strajk jest sposobem politycznej działalności i narzędziem, które trzeba odzyskać, jak również ponownie określić. Praca i walki społeczne powinny znaleźć wspólną polityczną płaszczyznę.

— Proponujemy, aby 1 marca 2016 r. był dniem zdecentralizowanych działań przeciwko zarządzaniu mobilnością, które dla wszystkich oznacza prekaryzację i biedę. Będzie to również dzień eksperymentów związanych z ponadnarodowym strajkiem społecznym.

— W otwarty sposób powołujemy grupy robocze, a następny zjazd planujemy na 2016 r.

W Sadach pod Poznaniem 16 grudnia Inicjatywa Pracownicza z Amazona wraz z osobami wspierającymi przeprowadziła akcję protestacyjną. Odbyła się na międzyzmianie przy drodze prowadzącej do firmy, którą co dzień przejeżdżają dziesiątki autokarów zakładowych, dowożących ludzi do pracy. Na banerach można było przeczytać: "Żądamy wyższych płac", "Nie jesteśmy robotami" i "Akcja strajkowa w Amazonie". Przejeżdżającym wręczano ulotki z tytułem „Amazon nam mówi „Jesteście najlepszymi pracownikami w Europie”, pytamy: „To dlaczego najgorzej w Europie zarabiamy?”. Na miejscu stawiły się media (zobacz nagranie WTK).

W ramach ogólnopolskiej kampanii przeciwko agencjom pracy tymczasowej, 16 grudnia Warszawska Komisja Środowiskowa OZZ IP zorganizowała przed główną siedzibą Adecco Poland pikietę solidarnościową z tymczasowymi pracownikami zatrudnionymi w Amazon Polska.

W dniach od 11 do 14 grudnia 2015 r. toruńscy aktywiści z Antyfaszystowskiego Torunia przeprowadzili informacyjną akcję ulotkową skierowaną do samozatrudnionych i pracujących na innych umowach cywilnoprawnych: pielęgniarek, ratowników medycznych i położnych. Ulotki rozłożone zostały w Wojewódzkim Szpitalu Dziecięcym, Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym im. L. Rydygiera, Specjalistycznym Szpitalu miejskim, im. M. Kopernika, Wojewódzkim Szpitalu Obserwacyjno - Zakaźnym oraz Wojewódzkiej Przychodni Zdrowia Psychicznego. Akcja spotkała się ze sporym zainteresowaniem osób zatrudnionych na tzw. śmieciówkach, jak i samych pacjentów. Poniżej treść ulotki do przeczytania. Jeśli w służbie zdrowia pracują Wasi znajomi, to podeślijcie im link do artykułu. Ulotka do pobrania na dole artykułu.

29 listopada br. odbyła się akcja informacyjna pod czeskim odziałem Amazona. Działaczki Inicjatywy Pracowniczej z Wrocławia we współpracy z kolegami i koleżankami z Pragi rozdali 1000 ulotek pod halą PRG-2 położoną kilkanaście kilometrów od Pragi we wsi Dobrovíz.

Pod magazynem podczas trwania niedzielnej zmiany zmian informowano o międzynarodowej współpracy rozwijanej między pracownikami Amazona w Polsce i Niemczech, w tym o nadchodzącym spotkaniu w Berlinie, a także o sytuacji w polskich magazynach. Zachęcano do organizowania się i kontaktu z Inicjatywą Pracowniczą. Poniżej publikujemy treść ulotki w języku polskim i czeskim.

W Warszawie odbył się protest w obronie kierowców Polskiego Busa wyrzuconych z pracy za działalność związkową. Pod siedzibą Souter Holdings Polska protestowało ok. 150 osób.

Ludzie ci stanęli w obronie zwolnionego „w ramach redukcji etatów” Łukasza Tomaki, przewodniczącego OZZ Inicjatywa Pracownicza w Souter Holdings Polska (wlaściciela marki Polski Bus), oraz trzech innych kierowców zaangażowanych w tworzenie związku w firmie.

Przed świętami zaostrza się konflikt w sprawie agencji pracy tymczasowych w Amazonie. Pracodawca – mimo, że wydłuża czas pracy z 10 do 11 godzin na dobę – w ciągu ostatnich dwóch tygodni zwolnił co najmniej 360 pracowników agencyjnych w samym Poznaniu. Obecnie pracownicy tymczasowi w Amazonie stanowią około ¾ załogi wszystkich trzech usytuowanych w Polsce centrów dystrybucyjnych.

Skandaliczne warunki pracy i niskie zarobki to nie wszystko co łączy pracowników Amazona i osoby zatrudnione w branży budowlanej. Wspólnym mianownikiem jest przede wszystkim opór i solidarność w walce.

Od momentu powstania magazynu Amazona pod Poznaniem w 2014 r. wciąż dowiadujemy się o kolejnych przejawach konfliktu dyrekcji zakładu z jego pracownikami. Ostatnią jego odsłoną jest zerwanie przez Amazona mediacji z OZZIP w ramach toczonego sporu zbiorowego. Pracownicy spod Poznania już nie raz pokazali, że potrafią się wspólnie zorganizować. Tak było, chociażby w przypadku podjętego przez nich strajku włoskiego. Odbył się on w czerwcu br., kiedy strajkowały niemieckie magazyny firmy. Wówczas wyzysk stosowany przez międzynarodową korporację spowodował, że jej pracownicy połączyli się ponad granicami w dążeniach do poprawy swojego położenia. Spodziewamy się więc, że zerwanie przez Amazona mediacji nie zostanie bez odpowiedzi ze strony pracowników zatrudnionych w nim na stałe czy też przez agencje.

To, co dzieje się w podpoznańskich magazynach, jest dla nas o tyle ważne, iż może stanowić naukę dla innych pracowników.

Sami zadajemy sobie pytanie, czy walka toczona w Amazonie może przenieść się do innych zakładów lub branż. Ponadto wbrew pozorom logistyka i budownictwo mają ze sobą wiele wspólnego.

Komisja Środowiskowa Pracowników Sztuki OZZ IP popiera strajk w Amazonie.

Solidaryzujemy się z pracownicami i pracownikami polskiego oddziału Amazona, w którym trwa spór zbiorowy wszczęty przez koleżanki i kolegów z naszego związku - Inicjatywy Pracowniczej.

10 września do Inicjatywy Pracowniczej dołączyli pracownicy firmy Souter Holdings Poland Sp. z o.o., prowadzącej działalność transportową pod marką PolskiBus.com.  Nowopowstała komisja od samego początku boryka się jednak z represjami – od momentu rejestracji organizacji zakładowej w firmie, już czterech związkowców zostało zwolnionych. W odpowiedzi na zwolnienia, Inicjatywa Pracownicza planuje akcje protestacyjne w całej Polsce w okresie od 14 do 20 grudnia.

Nakładem Warszawskiej Komisji Środowiskowej IP ukazała się broszura „Migracje, kapitalizm, ruch pracowniczy” poświęcona problemom migracji w globalnej gospodarce kapitalistycznej i stosunku ruchu pracowniczego do imigrantów i imigrantek. Publikacja jest głosem w dyskusji nt. uchodźców i uchodźczyń, ale nie ogranicza się do tego tematu, starając się podjąć takie kwestie jak: sytuacja imigrantów i imigrantek z Ukrainy w Polsce, strategia działania związków zawodowych w warunkach masowych migracji czy odpowiedź na prawicową kampanię strachu i zaostrzającą się politykę graniczną Unii Europejskiej.

Broszurę można pobrać za darmo w dziale „publikacje” na stronie IP [pobierz broszurę] lub zamówić w wersji papierowej pisząc na adres mailowy warszawa[@]ozzip.pl

W ostatnim czasie rozważania dotyczące kultury i sztuki często osadza się w kontekście tzw. gospodarki kreatywnej. Mówi się, że współczesna produkcja dóbr i usług kulturalnych zaczęła wymagać istnienia nie elity, ale całych kreatywnych klas, nowych znaczeń i środków przekazu oraz nowych form (intelektualnej) własności. Optymizm towarzyszący rozwojowi gospodarki kreatywnej wiązano z pojawianiem się nowoczesnych technologii. Komputery, internet, telefony komórkowe itd. mają być nowymi środkami przekazu i wciągać szerokie rzesze  ludzi (zarówno twórców, jak i odbiorców sztuki) w poszerzający się krwioobieg współczesnej kultury. Jak pisał Michael Huntter, „sektor kultury trafił z peryferii gospodarki do jej centrum” (1), a wraz z nim jego pracownicy. Kulturalny boom miał ich usytuować bliżej władzy, nadać prestiż i zapewnić lepsze warunki materialne. Artystyczna bohema, „połknięta” przez klasę kreatywną, miała przestać kojarzyć się z biedą.

Do końca grudnia br. zarząd miasta ma przedstawić związkom zawodowym działającym przy Zespołach Żłobków w Poznaniu projekt porozumienia płacowego. Inicjatywa Pracownicza, zgodnie z toczonym przez nią sporem zbiorowym, żąda 30% podwyżki. Swoją propozycję przedstawiła władzom miasta także NSZZ Solidarność.

Na rok 2016 najbardziej prawdopodobny jest wariant podwyżki ok. 100 zł. brutto do podstawy wynagrodzenia. Kwestia jak będą wyglądać podwyżki w latach następnych stanowić ma przedmiot kolejnych uzgodnień z miastem. Dodatkowo podpisane zostanie porozumienie w sprawie dalszego prowadzenia rozmów i konsultacji ze związkami zawodowymi. Oprócz płac istotne są dwie sprawy: 

(1) dyskusja wokół konsolidacji zespołów żłobków,

(2) dyskusja wokół Poznańskiego programu opieki na dziećmi do lat 3. Poprzedni projekt programu zostanie zmieniony z powodu licznych zastrzeżeń zgłaszanych min. przez Komisję Międzyzakładową OZZIP przy Zespołach Żłobków w Poznaniu. Poniżej przedstawiamy nasze stanowisko w tej kwestii.

24 listopada Amazon zerwał mediacje w ramach toczącego się od czerwca sporu zbiorowego. Delegacja związku chciała mediować dalej, zgodnie z datami uzgodnionymi wcześniej przez strony sporu oraz mediator Ewę Schabek. Amazon odrzucił tę możliwość, jak też wszystkie żądania.

W takiej sytuacji związek zgodnie z „Ustawą o rozwiązywaniu sporów zbiorowych” nie wezwie do organizacji dwugodzinnego strajku ostrzegawczego, lecz ogłosi pogotowie strajkowe i zorganizuje referendum strajkowe. To załoga zadecyduje, czy w Amazonie odbędzie się legalny strajk. Dotarły do nas informacje, że Amazon jeszcze w tym samym dniu na zmianie dziennej przekłamywał fakty, ogłaszając na poobiednich spotkaniach z pracownikami, że związek wzywa do nielegalnego strajku ostrzegawczego i że za udział w strajku będą konsekwencje dyscyplinarne. To nieprawda! Prawo do strajku jest naszym podstawowym prawem, którego nie damy sobie odebrać!

W tym samym czasie mają miejsce strajki w Amazonie w Niemczech. Związek zawodowy Verdi wezwał do kilkudniowych strajków min. w Koblenz i w Lipsku. Załogi domagają się podpisania zbiorowego układu pracy, a dzięki temu min. podwyżek płac, większych bonusów świątecznych oraz wakacyjnych i skrócenia tygodnia pracy do 37,5 godz. Popieramy ich żądania!

Związek Inicjatywa Pracownicza domaga się:
1. Podwyżki do 16 zł dla pracowników L1 i proporcjonalnych dla L.
2. Dodatku stażowego po 12 i 24 miesiącach kolejno o 10 % i 15% .
3. Akcji pracowniczych jak w innych Amazonach.
4. Rocznych grafików pracy – jak np. w Amazonie w Niemczech.
5. Uregulowania czasu przerw, tak by mogły być w pełni wykorzystane na odpoczynek, a nie chodzenie do kantyny.

Wzywamy wszystkich do aktywnego udziału w akcjach protestacyjnych oraz udziału w referendum strajkowym! Będziemy dalej Was informować i dalej walczyć o godne warunki pracy i płacy!

OZZ Inicjatywa Pracownicza Amazon/ Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. / tel. 721-852-897

20 listopada br. odbyła się akcja informacyjna pod wrocławskim odziałem Amazon Fulfillment Center Polska. Pod magazynem WRO-2 podczas trwania zmiany zmian rozdawano ulotki dotyczące sporu zbiorowego w Amazonie, a także najnowszy biuletyn związkowy. Pracowników i pracownice informowano o żądaniach Inicjatywy Pracowniczej, m.in. podwyżek płac, akcjonariatu pracowniczego, rocznych grafików pracy czy uregulowania czasu przerw. Ulotki mówiły też, iż tylko wspólne działania pracowników stałych i agencyjnych mogą doprowadzić do polepszenia warunków pracy dla wszystkich. Poniżej publikujemy treść ulotki.

Ulotki w Amazonie: 18 listopada w Amazonie w Sadach przyjęto na magazyn 1 milion produktów. Kierownictwo ogłosiło rekord i sukces. Co o tym sądzi załoga?

Pracownik receivu: Sukces napawa większą chęć na sukces. Menadżerowie powiedzieli: udało się 1 mln, uda się 1,5. Im większe nasze normy w dniu sukcesu tym wyższe w przyszłości. Dla mnie szczucie rekordem oznacza podkręcanie norm: raz się udało, to czemu nie częściej?

Pracownica z picku: Jest presja, żeby się cieszyć, ale radość z wyników to radość góry, że dostanie nagrodę. Już tak było rok temu – kolejne rekordy, a za grudzień dla zwykłych pracowników premia 0 zł.

Pracownik stow: Chcę premię, nie darmową czekoladę i niedobry obiad.

Pracownik z docku: Ciekawi mnie, co z tego będziemy mieli. Jeśli nic to powiem: czasy niewolników wracają. My zapierdzielamy, a oni się cieszą.

Pracownik z shipu: Mamy tu ogarniętą załogę, ale chcemy konkrety. Wyniki robią też agencyjni, którzy teraz czekają na konwersję. Po wielu tygodniach czekania na darmo, ich produktywność spada i przestają się starać. Trudno się dziwić – firma ma cię gdzieś, to czemu masz mieć inaczej?

Pracownica z packu: Poczułam złość na menadżerów, bo nam się żałuje każdej złotówki. Zarabiam mniej po tzw. podwyżce o 1 zł niż wcześniej, brzmi jak żart, niestety to prawda.

Pracownik receive: Jest mi to obojętne, nic to nie wniesie. Za komuny byli przodownicy pracy – już dawno nie żyją i nikt o nich nie pamięta.

Lider: Jestem dumny z pracowników. Myślę, że należy im się duża nagroda – np. w postaci premii.

Pracownik z docku: Fajnie, to wielki sukces Amazona, taki magazyn, taka hala, taka technologia. Ale chcę by za tym szły: wyższe zarobki, mniejsze rejty, dobre premiowanie – skoro jest fajnie, to chcę by to było docenione.

Pracownica z picku: Czy ktoś nam milion przeleje na konta?

Pracownik ze stow: Mam to gdzieś. I tak nie zostaniemy docenieni. Mało tego, będziemy mieć jeszcze wyższe normy – bo jak tyle można z nas wycisnąć, to może się uda jeszcze kropelkę więcej?

Pracownik z docku: Spytałem lidera, czy dostaniemy choć 1% z tej produktywności. Tylko się roześmiał.

Manager: Myślę, że jest to kolejny wielki sukces naszej firmy. Firma dobrze się rozwija. Dzięki takiemu osiągnięciu nasze centrum zyskuje pozycję, a to przyciągnie kolejne inwestycje.

Pracownica z receivu: Jest to sztuczne rozkręcanie konkurencji z Wrocławiem. Ja tu pracuję dla pieniędzy, a nie pustych haseł czy plastikowych żetonów.

Pracownik z picku: Wszyscy się tu śmialiśmy, bo i tak nic z tego nie zobaczymy. Ludzie mają dzieci, za ten rekord dzieci nie nakarmisz.

Trwa spór zbiorowy w Amazonie

Po kilku rokowaniach ze związkiem Amazon do tej pory odrzucił wszystkie żądania. 17 listopada zaczęły się mediacje. W razie braku rezultatów kolejnym krokiem może być legalny strajk ostrzegawczy.

Nasze żądania:

(1) Podwyżka do 16 zł dla pracowników L1 i proporcjonalnych dla L3
(2) Dodatek stażowy po 12 i 24 miesiącach kolejno o 10 % i 15% .
(3) Wprowadzenie akcji pracowniczych jak w innych Amazonach.
(4) Roczne grafiki pracy (jak np. w Amazonie w Niemczech).
(5) Uregulowanie czasu przerw, tak by mogły być w pełni wykorzystane na odpoczynek, a nie chodzenie do kantyny.

Domagamy się też, aby Amazon zaprzestał korzystania z agencji pracy tymczasowej i zatrudniał wszystkich bezpośrednio. Dopóki to nie nastąpi domagamy się uzgadniania ze związkiem, jaki procent pracowników może być zatrudniany na umowy tymczasowe.

Dołącz do nas!
Wszyscy jedziemy na tym samym wózku!

OZZ Inicjatywa Pracownicza Amazon
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. / tel. 721-852-897 (sms)
korespondencja: skrzynka na dolnej kantynie

14 listopada na skłocie Syrena, odbyło się spotkanie, w trakcie którego zaprezentowano bieżące przykłady samoorganizacji trzech grup zawodowych – pracowników logistyki z zachodniego Londynu, pracowników firmy Amazon pod Poznaniem i operatorów żurawi działających w kilku większych miastach Polski. W spotkaniu wzięło udział 20 osób.

Punktem wyjścia dla trzech prezentacji i dyskusji były ograniczenia występujące w przypadku działalności związkowej prowadzonej przez osoby niezatrudnione w danej branży. Problemy dotyczą tu choćby braku zrozumienia realiów typowych dla danych sektorów gospodarki czy ograniczonej wiedzy na temat możliwości protestu. Produkcja jest sferą, w której pracownicy posiadają największą siłę, gdyż na jej gruncie są w stanie przerwać proces akumulacji kapitału. Skuteczna walka z wyzyskiem oznacza zatem umiejętność wykorzystania procesu produkcji do zwiększenia siły świata pracy.

Pierwsza prezentacja dotyczyła pracowników magazynu Wincanton w zachodnim Londynie. Działający w zakładzie związek zawodowy reprezentował interesy zatrudnionych na stałe, traktując pracowników agencyjnych de facto jako wrogów. Ci drudzy podjęli niestandardowe metody protestu po tym, jak firma cofnęła im dodatek za nadgodziny. Przestali je w ogóle wykonywać, a ponadto zaczęli opuszczać dni robocze. Choć protest nie był w żaden sposób zorganizowany (próba założenia nieformalnej organizacji się nie powiodła), to odniósł sukces. Po kilku miesiącach dodatek za nadgodziny został przywrócony, natomiast absencja spowodowała wprowadzenie dodatku za przepracowanie pięciu dni w tygodniu. Historie innych procesów samoorganizacji pracowników logistyki jak i raporty dotyczące warunków pracy w magazynach z różnych stron świata można śledzić na blogu internetowym grupy Angry Workers of the World https://angryworkersworld.wordpress.com/.

Druga prezentacja dotyczyła działań komisji zakładowej IP w pod poznańskim Amazonie. Choć ma ona umocowanie prawne, to często opór pracowniczy w tym zakładzie nie przyjmuje sformalizowanego charakteru. Jak dotąd doszło do jednodniowego strajku włoskiego, który miał miejsce w tym samym czasie co strajk w niemieckich oddziałach firmy. Ponadto pracownicy kilkukrotnie zbierali wśród załogi podpisy pod petycjami dotyczącymi warunków pracy. Chociaż jest to jedynie wyartykułowanie niezadowolenia, okazuje się, że przy szerszym zaangażowaniu zatrudnionych taka forma protestu również może przynosić efekty.

Trzecia z prezentacji zdała relację z działań operatorów żurawi wieżowych zrzeszonych w IP. W tej grupie zawodowej walka z wyzyskiem jest wyjątkowo trudna. Poza komisją operatorów jedynym związkiem działającym w branży budowlanej są zrzeszeni w OPZZ "Budowlani". Niemniej jednak obecne próby organizacji przynoszą wymierne efekty. Samo założenie komisji operatorów wzbudziło strach wśród pośredników pracy. Operatorzy z dnia na dzień otrzymali kilkuzłotowe podwyżki. Sama działalność związkowa na budowach wiąże się jednak ze sporymi trudnościami. Pomiędzy różnymi grupami zawodowymi występują antagonizmy, których podstawą jest podział i organizacja pracy. Przykładowo operatorom żurawi płaci się stawkę godzinową, natomiast cieśle czy zbrojarze zwykle pracują na akord. Zarzewiem konfliktu staje się więc dążenie operatorów do wykonywania pracy zgodnie z przepisami bhp, co wiąże się z wydłużeniem procesu pracy. Temu przeciwstawiają się pracownicy akordowi, którym zależy na wykonaniu jak największej ilości pracy w jak najkrótszym czasie, nie bacząc na własne bezpieczeństwo.

Wszystkie trzy prezentacje podejmowały wspólny problem narzucania przez kapitał podziałów pomiędzy różnymi grupami zawodowymi jak również w ich ramach. Jeśli chodzi o pierwszą i drugą prezentację, zasadnicze podziały osłabiające siłę pracowników wynikały z różnych form zatrudnienia. Tutaj zatrudnienie części załóg przez agencje, co wiąże się z niepewnością pracy i płacy, uderza we wszystkich pracowników niezależnie od formalnego charakteru stosunku pracy, jaki zawarli ze swoim szefem. W przypadku branży budowlanej już sam podział pracy jest gruntem do rozbicia wspólnego interesu jej pracowników. Ostatecznie hierarchie i podziały na „lepszych i gorszych”, „starszych i młodszych”, „wykwalifikowanych i niewykwalifikowanych”, które występują w łonie załóg wszystkich prezentowanych branż, są największą przeszkodą w przeprowadzeniu skutecznej akcji protestacyjnej. Dopóki pracownicy nie nauczą się jej omijać, nie ma mowy o efektywnych działaniach na szerszą skalę.

W dyskusji toczonej po prezentacjach poruszono m.in. kwestię rozszerzania samoorganizacji pracowników innych branż jak również łączenia walk pracowniczych z lokatorskimi.

Relacja ukazała się również na stronie skłotu Syrena: http://syrena.tk